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企业家福音!由森田直行著薛锦展译的《阿米巴长心得12条》新书即将上市
2019-08-14 11:57:08 作者:薛锦展 浏览?#38382;?span id="hits">29

  何谓阿米巴长?阿米巴长是站在工作最前线的场上队长,他的职责涉及多个方面:既要按?#23637;?#21496;的经营方针管理团队、培养下属、又要代表本部门与其他部门或与外部单位进行业务洽?#31119;?#36824;要处理本部门的日常业务。

的?#35745;? src=

    本书作者森田直行1967年加入规模还极小的京瓷,在稻盛先生的指导下,搭建了将公司整体?#26082;?#38463;米巴的机制,是著名的阿米巴经营模式的组织者、操盘?#37073;?#34987;稻盛和夫先生称为人人皆知的“阿米巴经营”?#26082;?#32773;,他和稻盛和夫一起用阿米巴经营把京瓷从?#20540;?#24037;厂发展成跨国大集团。森田直行2006年任京瓷株式会社副董事长,2010年随稻盛和夫参与日?#34903;?#24314;,负责?#26082;?#20998;部门独立核算制度,为日?#34903;?#24314;做出?#21496;?#22823;的贡献。

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       本书译者薛锦展,是誉德航(广州)企业管理咨询有限公司董事长、首席咨询师,华一集团阿米巴经营首席导师,原日本京瓷株式会社部长,译作?#23567;?#30733;掉浪费》。《阿米巴长心得12条》书籍,是森田直行把?#32422;?#19968;生从事阿米巴经营落地的经验总结出来,是企业落地阿米巴经营模式必看的实战宝典。

的?#35745;? src=

  森田先生作为稻盛和夫先生的左膀右臂,将阿米巴经营模式向全球推广,本书是他无私分享?#32422;?#22810;年阿米巴经营实践中的“真知灼见”及“刻骨铭心的经历”,通过一个个真实案例,为所有想成为优秀管理者的职场人提供?#21496;?#20339;的参考。

  ——广东东鹏控股股份有限公司董事长 何新明

  锐捷网络大约是在五年前?#31169;?#21040;阿米巴经营,并于四年前开始?#26082;耄?#20854;间我?#34892;?#21548;过森田直行先生的课,也得到了薛锦展先生具体的指导和帮助,受益匪?#22330;?#36807;去的四年,我们收获最大的并不是每年业务的快速增长,而是涌现出了一批有理想、有担当、有才干、懂经营的阿米巴长,?#22995;?#26679;一批优秀的企业经营者,我们对未来更加充满信心。现在森田直行先生的新书译版面世,相信对于已经和打算开展阿米巴经营的企业管理者们都会大有裨益。期待阿米巴经营为更多中国企业的快速发展助力。

  ——锐捷(002396)网络股份有限公司总裁 刘中东

  我们在实践阿米巴经营模式的过程中,正在积极探索进一步划小经营单元的方法,亦是旨在培养更多的阿米巴长,从而为企业发展“内部造血”。正值此时,薛锦展老师将森田直行先生的《阿米巴长心得12条》引入中国,成为《阿米巴经营(实战篇)》的升级版,这无疑是雪中送炭的举动!我相信,它为引导阿米巴长从优秀走向卓越指明了方向,提供了方法,必将为专注实业的中国企业经营管理者带来更大的价值!

  ——浙江海利得(002206)新材料股份有限公司总经理 高王伟

  稻盛和夫在《活法?#20998;行?#36947;:“现场有神灵”。森田直行先生把?#32422;?#22312;京瓷工作50年的亲身经验浓缩成书。本书一定能够给良莠?#40644;?#30340;阿米巴培训市场注入?#36824;?#27491;本清源的清流,让阿米巴经营的培训回归教育的本质。希望各位读者能?#35805;?#38463;米巴的精细化经营思维和股权激励相结?#24076;?#35753;员工参与感和使命感更加强烈。只?#22995;?#27491;落地阿米巴经营,才能打造肌肉般坚实的经营,助力中国梦的实现!

  ——深圳市管理咨询行业协会会长 单海洋


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