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刘毅
生产现场管理专家
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讲师评分:4.9
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  • 2015-12-30匿名
    很好,很实战
  • 2014-12-22匿名
    非常给力,不错
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授课?#24310;茫?/span>20000元/天(仅作参考)
擅长领域:班组长、现场管理、质量管理
讲师特点:主攻领域 ※制造业课程对象 ※生产、质量、 成本经理级及以下人员课程方向※生产管理系列课程1. 卓越班组长训练营2. (五型)班组建设3.生产现场安全管理实战4. TWI督导层工作训练5. 7S推行实务与目视管理6. T...详细介绍
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  • 发布于 2014-11-25精益质量管理
    1、培养正确的质量意识。2、提升干部解决质?#35838;?#39064;和预防质?#35838;?#39064;的能力。3、掌握标准化作业和从源?#26041;?#20915;质?#35838;?#39064;的方法。4、防止质?#35838;?#39064;发生?#31570;歡现?#22797;发生。...
  • 1、培养正确的质量意识。2、提升干部解决质?#35838;?#39064;和预防质?#35838;?#39064;的能力。3、掌握标准化作业和从源?#26041;?#20915;质?#35838;?#39064;的方法。4、防止质?#35838;?#39064;发生?#31570;歡现?#22797;发生。...
  • 1、提高工作效率,?#32321;?#24037;作任务按质保量的完成。2、带好队伍,营造团结向上的班组氛围,打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。3、建设班组积极向上的文化。4、健全班组灵活有效的机制。5、加?#23458;?#38431;成员的能力建设。...
  • 发布于 2014-11-25卓越班组长培训(刘毅)
    ...
  • 掌握采购及谈判技巧。掌握供应?#21019;?#24314;和管理知识管理好上下游的关系为整条供应链服务。如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理??#31169;狻?#29087;悉并掌握供应链相关的核心问题,降低企业的供应链运作成本与风险。提高企...
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  • 在所有影响战略的因素中,增长欲望对战略负面影响最大。管理者们常常?#35757;?#35825;惑,想逐步突破以上那些限制,结果却使企业的战略定位更加模糊不清。...
  • 分享一个故事,相信很多朋友在结束的时候必定会有所收获。   诸葛亮筹划第四次北伐伐魏时,杨仪建言,“前?#22797;?#20852;兵,将士?#23478;?#30130;惫,而且粮草补给困?#36873;?..
  • 也许你的工作需要你一天必须给客户发出一定数量的电子?#22987;?#24456;多电子?#22987;?#21457;出以后石沉大海,没人回应,让你判断不到客户的真实想法。一位电子?#22987;?#19987;家分享了七条心得,这些方法能?#35805;?#21161;你?#32321;?#25910;件客户会阅读你发出的电子?#22987;? ...
  • 发布于 2014-11-18员工降职管理规定
    第一条降职的定义降职?#21019;?#21407;有职位降到?#31995;?#30340;职位,降职的同时意味着削减或降低被降职人员的地位、权力、机会?#25176;?#37329;。所以,降职实际上是一种带有惩处性?#23454;?#31649;理行为。第二条降职的原因大多数情况下,下列情形可对员...
  • 发布于 2014-11-18员工晋升原则(刘毅)
    第一条本公司各单位经内部人员调整不能满足经营管理和业务发展对人力的需求时,采取晋升的方式弓I进人才,为此,特制定本制?#21462;?#31532;二条为鼓励员工积极向上、多作贡献及奖励先进、选拔贤能,?#26500;?#21496;员工晋升及调任有所...
  • 发布于 2014-11-17培训的五个层次
    第一层次为了上课而上课,课前未调研,随便抓个课题来讲,有些老师不管讲什么课题都是一个课件,这是最不负责任的,占10%。...
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